(一)工程施工组织设计和作用 1.工程施工组织设计。工程施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。(1)工程施工组织设计是技术和经济相结合的文件(2)工程施工组织设计是全局性的文件。发挥作用是全方位的(指管理职能的全面性)。(3)工程施工组织设计是指导承包全过程的,从投标开始,到竣工结束。特别应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用,2.工程施工组织设计的作用。(1)指导工程投标与签订工程承包合同,作为投标书的内容和合同文件的一部分;(2)指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程;(3)作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提高综合效益。【例题】工程施工组织设计的作用是指导()A、工程投标B、签订承包合同C、施工准备D、施工全过程E、从设计开始,到竣工结束全过程工作答案:ABCD(二)工程施工组织设计的分类和内容1.工程施工组织设计的分类。根据工程施工组织设计阶段的不同,工程施工组织设计可以划分为两类:一类是投标前编制的施工组织设计(简称标前设计),另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计(简称标后设计)。按施工组织设计的工程对象分类,施工组织设计可分为三类:施工组织总设计,单项(或单位)工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象编制的,是整个建设项目或群体工程施工准备和施工的全局性、指导性文件。单项(或单位)工程施工组织设计是施工组织总设计的具体化,以单项(或单位)工程为对象编制,用以指导单项(或单位)工程的施工准备和施工全过程;它还是施工单位编制月旬作业计划的基础性文件。对于施工难度大或施工技术复杂的大型工业厂房或公共建筑物,在编制单项(或单位)工程施工组织设计之后,还应编制主要分部工程的施工组织设计,用来指导各分部工程的施工。如复杂的基础工程、钢筋混凝土框架工程、钢结构安装工程、大型结构构件吊装工程、高级装修工程、大量土石方工程等。分部工程施工组织设计突出作业性。根据《中华人民共和国建筑法》第38条的规定,对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。2.工程施工组织设计的内容。(1)标前设计的内容。由于标前设计的作用是为编制投标书和进行签约谈判提供依据的,故应包括以下内容:①施工方案。包括施工程序、施工方法选择、施工机械选用、劳动力和主要材料、半成品投入量等;②施工进度计划。包括工程开工日期,竣工日期,分期分批施工工程的开工、竣工日期,施工进度控制图及说明;③主要技术组织措施。包括保证质量、安全、进度、环境污染防治的技术组织措施等;④施工平面布置图。包括施工用水量计算、用电量计算、临时设施需用量及费用计算、施工平面布置图;⑤其他有关投标和签约谈判需要的设计。(2)施工组织总设计的内容。一般地说,施工组织总设计应包括以下内容:①工程概况。包括建设项目的特征、建设地区的特征、施工条件、其他有关项目建设的情况;②施工部署和施工方案。包括施工任务的组织分工和安排、重要单位工程施工方案、主要工种工程的施工方法及三通一平规划;③施工准备工作计划。包括现场测量,土地征用,居民拆迁,障碍物拆除,新结构、新材料、新技术、新设备的试制和试验工作等;④施工总进度计划。用以控制总工期及各单位工程的工期和搭接关系;⑤各种需要量计划。包括劳动力,主要材料主要机具需用量计划,大型临时设施建设计划等;⑥施工总平面图。⑦技术经济指标分析。(3)单项(或单位)工程施工组织设计的内容。①工程概况。②施工方案。施工方案的内容包括确定施工程序和施工流向、划分施工段、主要分部分项工程施工方法的选择和施工机械选择、技术组织措施,③施工进度计划。包括确定施工顺序,划分施工项目,计算工程量、劳动量和机械台班量,确定各施工过程的持续时间并绘制进度计划图;④施工准备工作计划。⑤编制各项需用量计划。⑥施工平面图。(4)分部工程施工组织设计的内容。分部工程施工组织设计的内容应突出作业性,主要进行施工方案、施工进度作业计划和技术措施的设计。责任编辑:lwg
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